Le CEESG UQAM : Un accompagnement entrepreneurial pour tous

Vous pourrez profiter d’un accompagnement à court ou moyen terme avec nos conseiller(e)s, qui dans le cadre de rencontres, pourront regarder avec vous ce dont vous avez besoin, et vous guideront à chacune des étapes de votre projet d’entreprise.

Que vous en soyez à votre premier plan d’affaires ou non, nous vous accompagneront dans la réflexion et la rédaction des différentes sections, dans le but de passer du plan à la concrétisation de celui-ci. Vous pourrez ainsi le présenter et le partager avec confiance à d’autres parties prenantes, sachant qu’il a été révisé par des expert(e)s.

Que ce soit pour le concours Mon entreprise organisé en interne par le CEESG UQAM ou pour tout autre concours entrepreneuriaux, nos équipes pourront vous accompagner dans votre préparation, et pitchs, pouvant faire progresser votre projet.

Le Centre d’entrepreneuriat de l’ESG UQAM lance un programme d’incubation innovant destiné à accompagner les étudiants et diplômés dans la concrétisation de leurs projets d’affaires. Ce service vise à transformer les idées ambitieuses en entreprises viables, en offrant un encadrement structuré, des ressources spécialisées et un accès privilégié à un réseau d’experts.

Objectifs

• Stimuler l’innovation et l’esprit entrepreneurial sur le campus
• Soutenir la création de projets à fort potentiel
• Développer les compétences clés en gestion, marketing, finance et leadership
• Favoriser un écosystème collaboratif et dynamique

Le programme d’incubation se décline en trois volets :

Startup 101 : Introduction aux bases de l’entrepreneuriat, ouvert à tous

Incubateur sur selection : Accompagnement structuré pour les projets retenus

Accélérateur de croissance : Soutien intensif pour les startups en phase de développement

Les projets sont sélectionnés selon des critères d’innovation, de viabilité et de potentiel de croissance. Un comité d’experts évalue les candidatures à travers des dossiers et des entrevues.

Les participants bénéficient :

• De mentorat par des professionnels expérimentés
• De formations ciblées et d’ateliers pratiques
• D’un accès à des espaces collaboratifs et outils technologiques

Les incubés sont mis en relation avec :

• Des experts et mentors stratégiques
• Des investisseurs potentiels
• Des opportunités de financement et de croissance

Vous êtes étudiant ou diplômé de l’UQAM et vous avez une idée d’entreprise ?
Rejoignez notre programme d’incubation et donnez vie à votre projet !

1.       Valider votre motivation, vos compétences et définir votre projet de reprise.
2.       Identifier une entreprise viable et alignée avec vos compétences.
3.       Analyser la viabilité et la rentabilité de l’entreprise.
4.       Obtenir le financement nécessaire pour l’acquisition.
5.       Conclure la transaction avec des bases solides.
6.       Assurer une transition harmonieuse et opérationnelle.
7.       Consolider et développer l’entreprise.

Ce parcours structuré vous permet de minimiser les risques et de maximiser votre succès en tant que repreneur.

Contactez-nous pour en savoir plus : https://centreentrepreneuriat.esg.uqam.ca/contact/

1.       Déterminer le bon moment et la meilleure stratégie pour céder l’entreprise.
2.       Déterminer la valeur réelle de l’entreprise et identifier les forces et faiblesses avant la vente.
3.       Déterminer la meilleure approche pour vendre l’entreprise (vente complète, transition progressive, management buyout, etc.).
4.       Trouver un repreneur sérieux qui assurera la pérennité de l’entreprise.
5.       Établir un accord gagnant-gagnant avec le repreneur.
6.       Assurer un passage en douceur pour le repreneur et les employés.
7.       Gérer l’après-cession et préparer votre prochaine étape (retraite, nouveaux projets, mentorat, etc.).

Ce parcours structuré vous permet de céder votre entreprise dans les meilleures conditions, en assurant sa continuité et en optimisant votre transition.

Contactez-nous pour en savoir plus : https://centreentrepreneuriat.esg.uqam.ca/contact/

1.       Définir une stratégie claire pour la croissance de l’entreprise.
2.       Accroître le chiffre d’affaires en optimisant les ventes et en explorant de nouveaux marchés.
3.       Obtenir les ressources financières nécessaires pour soutenir l’expansion.
4.       Moderniser les opérations et améliorer l’offre de produits ou services.
5.       Améliorer l’efficacité et réduire les coûts de production.
6.       Recruter, fidéliser et mobiliser une équipe performante.
7.       Assurer une croissance durable et préparer l’avenir de l’entreprise.

Un parcours structuré pour maximiser la croissance des PME en combinant expansion des ventes, innovation et optimisation des opérations.

Contactez-nous pour en savoir plus : https://centreentrepreneuriat.esg.uqam.ca/contact/

1.       Évaluer l’impact environnemental et social de l’entreprise et définir une vision durable.
2.       Réduire la consommation d’énergie, l’empreinte carbone et les coûts opérationnels.
3.       Développer des produits et services plus durables et éthiques.
4.       Sécuriser un approvisionnement durable et réduire l’empreinte carbone.
5.       Renforcer l’impact positif de l’entreprise sur la société et les parties prenantes.
6.       Mobiliser l’équipe autour des valeurs et pratiques durables.
7.       Mesurer les progrès et valoriser les engagements durables de l’entreprise.

Un parcours structuré pour intégrer des pratiques durables, optimiser la performance et renforcer l’image écoresponsable des PME.

Contactez-nous pour en savoir plus : https://centreentrepreneuriat.esg.uqam.ca/contact/